東京都
400万円 - 800万円

中期経営計画策定、事業戦略立案やDX構想策定から推進支援、システム導入支援など、クライアント企業の課題解決をサポートするコンサルティングサービスを提供する。”解決策の立案”から”各施策の実現”まで「お客様と伴走」しながらプロジェクトを推進する。

【具体例】
・クライアント企業が抱える経営課題への助言・アドバイス
・課題の真因特定・対応策策定
・業務改善やIT導入等の実行支援
・クライアント、自社メンバー、パートナー企業など様々なステークホルダーとの調整・交渉
・リサーチ・分析・資料作成

【主なコンサルティングテーマ】
・Strategy Consulting（経営・事業・アライアンス戦略策定）
・Business Produce（新規事業開発）
・Space Consulting（宇宙コンサル）
・M A Consulting（DD、PMI）
・Operation Consulting（BPR・業務改善・組織設計）
・Digital Innovation（DX構想策定・新規サービス創出）
・Technology Consulting（グランドデザイン策定・開発マネジメント）
・Project Management（プロジェクト推進・PMO）

【案件例】
・宇宙産業とのアライアンス構築支援
・衛星データクラウドプラットフォーム検討
・法人向けカスタマーポータル構築支援
・JV設立に向けたPMI推進、JV設立後の事業戦略策定支援
・ALOS 2衛星データ活用による事業化実証
・大手チェーンホテルブランドのDX化戦略立案
・グループ会社内の会員ポイントプログラム統合検討
・デジタル活用による新規事業開発の伴走支援
・Web3.0活用のユースケース検討ワークショップ運営
・全社横断での業務分析/BPR検討及びロードマップ策定
・全社データ統合プラットフォーム構築
・CXアプリのアジャイル開発マネジメント

東京都
521万円 -

《チーム紹介》
金融業界には社会インフラとして、利用者保護や不正防止等の安全性確保など安心・安全なサービスの継続的な提供が求められています。その中で、業界各社は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでおります。一方、テクノロジーの進化に伴いユーザ環境が劇的に変化している中で、既存の金融機関においてはテクノロジーの進化に追随できていないケースも多くみられ、テクノロジーの進展を戦略的に取り込み、技術革新が金融業・市場にもたらす構造的変化に対応していく必要があることから、当チームでは「攻め」と「守り」の両軸で変革に向けた支援を行います。

《職務内容》
金融機関のクライアントに対する様々なコンサルティング案件のメンバーとして、現状分析、課題特定、改善施策の立案などを通じたアドバイザリー業務を行います。

（一定の経験を経て目指して頂くプロフェッショナル像）
1.経営レベルでのDXリスクマネジメントへの助言や、新テクノロジーの導入に伴うリスク管理態勢の高度化を支援するテクノロジーリスク系プロフェッショナル
2.グローバル規模での統合案件や、地銀再編における統合案件、大規模プロジェクトを推進するプロジェクトマネジメント系プロフェッショナル
3.CxOやミドル・バックオフィス系部門の課題に対応する総合的なアドバイザリーサービスを実現するIT/業務トランスフォーメーション系プロフェショナル
4.デジタル活用に向けた戦略立案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの高度化支援を手掛けるビジネストランスフォーメーション系プロフェッショナル

《主な役割》
金融業界を中心としたクライアントに対し、管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。

1.クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出
2.抽出課題に対する解決策の検討

（将来的に関与して頂く代表的なプロジェクト事例）
・AIなどデジタルテクノロジーを活用した業務の高度化
・RegTechサービスの開発/推進
・DXのガバナンス/リスクマネジメント態勢構築
・データアナリティクスを活用した業務の高度化
・フィンテック等金融ビジネスの戦略立案や推進
・日本発グローバルプロジェクトのプロジェクト管理　等

東京都
500万円 - 800万円

≪The Business≫
Work Rewards部門のRewards Data Intelligenceチームでは、報酬・人事制度構築を「データ」「分析」の切り口から企業・組織の成長を支援しており、クライアントは大手日本企業、外資系、スタートアップまで幅広い企業に渡ります。いま、日本およびグローバルにおいて、企業の成長を担う人材の採用やリテンションにおける報酬の重要性が一層高まるなか、報酬マネジメントの実効性を高めるうえで、いかに報酬データを活用するかが各企業の喫緊の課題となっています。WTWのデータを採用もしくは検討する企業は飛躍的に増加しており、そのニーズに応えるべく、その豊富なデータをどのように活用・分析するかを私たちは日々議論しています。
最近では、報酬だけではなく組織や人員構成にも分析対象を広げ、人員配置・計画やダイバーシティなどについても支援の範囲を広げることを目指しています。組織人事コンサルタント（報酬データ・アソシエイト）は、こうしたコンサルティングの基盤となる報酬データベースの企画・構築に貢献するとともに、さまざまなプロジェクトにおいてデータを活用した問題解決を提案します。
Rewards Data Intelligenceチームの一員として、チーム全体の稼働や状況を把握し、自身の業務を適切に進めていきます。またグローバルなチームにおいて、様々なバックグラウンドや立場の人と築いた信頼関係をもとに組織に貢献します。クライアント（経営層や人事部長等）に対してもクイックレスポンスとプロフェッショナルとしてのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築します。